Weiterbildung zum Trainer für die Führungskräfteentwicklung
Die Weiterbildung zum Trainer in der Führungskräfteentwicklung richtet sich an ausgebildete Trainer, die ihr Portfolio um sämtliche Facetten des Führungskräftetrainings erweitern wollen.
Modul 1 - Trainerrolle und Trainerpersönlichkeit
Petra Bannier
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- Die eigene Trainerpersönlichkeit weiter entwickeln
- Die authentische Seminargestaltung
- Einstellungen des Trainers motivierend nutzen
- Trainingskonzepte professionell gestalten
- Erfahrungsaustausch zu Einstiegs- und Abschlusssequenzen
- Spiele und Übungen
- Schwierige Trainingssituationen: Ursachen und Handlungsmöglichkeiten
- Eine gute Trainingsatmosphäre gestalten
- Metakommunikation im Training
- Gruppenprozesse effektiv steuern
- Konflikte in Gruppen bearbeiten
Modul 2 - Grundlagen der Führung
Hubert Seidel
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- Anforderung an eine Führungskraft
- Führungsfunktionen und -instrumente
- Führungsstile in der Praxis
- Förderung der Mitarbeitermotivation
- Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
- Zielorientierte Gesprächsvorbereitung
Modul 3 - Kommunikation und Führung
Hubert Seidel
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- Mitarbeitergespräche und Systeme im Unternehmen
- Anlässe für Mitarbeitergespräche
- Voraussetzungen für erfolgreiche Mitarbeitergespräche
- theoretische und praktische Grundlagen der Kommunikation
- Verbale und nonverbale Kommunikation
- Kommunikation und Persönlichkeit
- Eigene Stärken und Entwicklungsfelder in der Kommunikation
- Den Kommunikationsstil meines Gesprächspartners erkennen
- Aufbau der Beziehungsebene
- Ich-Botschaften
- Bewusstes Zuhören
- Interessen durch Argumente konstruktiv vertreten
- Durch Fragen Gespräche steuern
Modul 4 - Ziel, Zielvereinbarungen und Jahresgespräche
Petra Bannier
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- Wie bereite ich mich auf unterschiedliche Anlässe vor?
- Praktische Übungen von Mitarbeitergesprächen, zum Beispiel: Mitarbeiterbeurteilungen, Zielvereinbarung, Entwicklungsplanung, Aufgabendelegation, Feedback geben, Kündigung und Mitarbeiterjahresgespräch
Modul 5 - Die Führungskraft als Teamentwickler
Petra Bannier und Hubert Seidel
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- Grundlagen von Teamführung: Führungsaufgaben und Führungsrollen
- Wissenswertes über Teams: Hierarchien, Kooperation und Konfrontation in Teams
- Teamentwicklung als Aufgabe der Führungskraft: Teamphasen kennen lernen und richtig steuern
- Teamrollenanalyse mit dem Belbin-Modell: Effektive Balance ins eigene Team bringen
- Besprechungen optimieren: Besprechungen als Teil der Teamsteuerung optimal nutzen
- Konflikte im Team verstehen und lösen: Symptome und Handlungsmöglichkeiten
Organisatorische Eckdaten
Wo?
Die Weiterbildung findet in Rostock-Warnemünde statt.
Wann?
jeweils am Montag/ Dienstag
Preisgestaltung
Preis: 2.800 € zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer (pro Modul 560 € zuzüglich der Mehrwertsteuer). Einzelne Module können nicht gebucht werden.
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Dann kontaktieren Sie uns telefonisch oder per email:
Coachingagentur Rostock
Petra Bannier 0176 43999131
Hubert Seidel 0162 9002242
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