Weiterbildung zum Trainer für die Führungskräfteentwicklung

Die Weiterbildung zum Trainer in der Führungskräfteentwicklung richtet sich an ausgebildete Trainer, die ihr Portfolio um sämtliche Facetten des Führungskräftetrainings erweitern wollen.

Modul 1 - Trainerrolle und Trainerpersönlichkeit
Petra Bannier

    • Die eigene Trainerpersönlichkeit weiter entwickeln
    • Die authentische Seminargestaltung
    • Einstellungen des Trainers motivierend nutzen
    • Trainingskonzepte professionell gestalten
    • Erfahrungsaustausch zu Einstiegs- und Abschlusssequenzen
    • Spiele und Übungen
    • Schwierige Trainingssituationen: Ursachen und Handlungsmöglichkeiten
    • Eine gute Trainingsatmosphäre gestalten
    • Metakommunikation im Training
    • Gruppenprozesse effektiv steuern
    • Konflikte in Gruppen bearbeiten

Modul 2 - Grundlagen der Führung
Hubert Seidel

    • Anforderung an eine Führungskraft
    • Führungsfunktionen und -instrumente
    • Führungsstile in der Praxis
    • Förderung der Mitarbeitermotivation
    • Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
    • Zielorientierte Gesprächsvorbereitung

Modul 3 - Kommunikation und Führung
Hubert Seidel

    • Mitarbeitergespräche und Systeme im Unternehmen
    • Anlässe für Mitarbeitergespräche
    • Voraussetzungen für erfolgreiche Mitarbeitergespräche
    • theoretische und praktische Grundlagen der Kommunikation
    • Verbale und nonverbale Kommunikation
    • Kommunikation und Persönlichkeit
    • Eigene Stärken und Entwicklungsfelder in der Kommunikation
    • Den Kommunikationsstil meines Gesprächspartners erkennen
    • Aufbau der Beziehungsebene
    • Ich-Botschaften
    • Bewusstes Zuhören
    • Interessen durch Argumente konstruktiv vertreten
    • Durch Fragen Gespräche steuern

Modul 4 - Ziel, Zielvereinbarungen und Jahresgespräche
Petra Bannier

    • Wie bereite ich mich auf unterschiedliche Anlässe vor?
    • Praktische Übungen von Mitarbeitergesprächen, zum Beispiel: Mitarbeiterbeurteilungen, Zielvereinbarung, Entwicklungsplanung, Aufgabendelegation, Feedback geben, Kündigung und Mitarbeiterjahresgespräch

Modul 5 - Die Führungskraft als Teamentwickler
Petra Bannier und Hubert Seidel

    • Grundlagen von Teamführung: Führungsaufgaben und Führungsrollen
    • Wissenswertes über Teams: Hierarchien, Kooperation und Konfrontation in Teams
    • Teamentwicklung als Aufgabe der Führungskraft: Teamphasen kennen lernen und richtig steuern
    • Teamrollenanalyse mit dem Belbin-Modell: Effektive Balance ins eigene Team bringen
    • Besprechungen optimieren: Besprechungen als Teil der Teamsteuerung optimal nutzen
    • Konflikte im Team verstehen und lösen: Symptome und Handlungsmöglichkeiten

Organisatorische Eckdaten

Wo?

Die Weiterbildung findet in Rostock-Warnemünde statt.

Wann?

jeweils am Montag/ Dienstag

Preisgestaltung

Preis: 2.800 € zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer (pro Modul 560 € zuzüglich der Mehrwertsteuer). Einzelne Module können nicht gebucht werden.

Haben Sie weitere Fragen zur Ausbildung?

Dann kontaktieren Sie uns telefonisch oder per email:

Coachingagentur Rostock

Petra Bannier 0176 43999131
Hubert Seidel 0162 9002242

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